Se crearon equipos multidisciplinario para optimizar el trabajo


Pero también se dividió la ciudad por sectores para mejorar en tiempo, personal y recursos

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viernes, 2 de diciembre de 2016 0:00

Al crearse la gerencia de obras públicas y servicios en esta administración se buscó eficientar el personal y tareas para atraer como beneficio mejorar en uso de equipo y combustible.


El titular del área, Carlos Sánchez Osuna explicó que anteriormente el personal trabajaba dispersado haciendo solo una actividad y recorriendo la ciudad.

Se opto por crear cuadrillas con personas de diferentes perfiles pero que a la vez pudieran desempeñar funciones similares y se dividió la ciudad en 25 sectores.



Ahora ya no es necesario trasladar solo a personal que realizará una sola tarea a un solo punto, sino que se concentran en un lugar para arreglar todo en su conjunto.



Detalló que una misma cuadrilla corta el cesped, limpia, riega y da mantenimiento un área determinada. 


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